Bez wątpienia nie każdy będzie w stanie osiągać w swojej pracy wyjątkowych rezultatów, bo gdyby tak było, to … już nie byłyby one wyjątkowe
Jednak korzyści z tego, aby dążyć i osiągnąć taki poziom będą bez wątpienia godne wysiłku:
– stabilna pozycja zawodowa, – bezpieczeństwo zawodowe, – zwykle ponadprzeciętne zarobki, – sława, uznanie, prestiż, – większa łatwość w docieraniu do ważnych osób i załatwianiu z nimi ważnych dla nas spraw.
To tylko niektóre z korzyści.
Jak być dobrym w tym, co się robi? Wyjątkowe rezultaty w pracy
Poniżej prosty (w teorii) przepis na to, aby dojść do wyjątkowych, unikatowych rezultatów w dziedzinie, którą się zajmujemy:
1) Zdobądź ugruntowane podstawy w danej dziedzinie. Poznaj kanon, opanuj podstawowe umiejętności, ucz się tego, co Ci proponują nauczyciele. Bądź ciekawy, otwarty, zadawaj pytania, ale nie kwestionuj.
2) Szlifuj swoje umiejętności i poszerzaj więdzę. Przeznaczaj na swoją edukację i rozwój więcej czasu niż inni. Osiągnij poziom sprawnego rzemieślnika.
3) Wybierz specjalizację – wąski obszar w swojej dziedzinie, którym chcesz się zająć. Inwestuj czas i wysiłek w zdobywanie specjalistycznej wiedzy, która pomoże Ci rozwiązywać coraz trudniejsze i bardziej złożone problemy i wyzwania w tej dziedzienie. Sięgaj też po wiedzę z dziedzin powiązanych, poszerzaj horyzonty mając za cel rozwiązywanie problemów, których jeszcze nikt nie rozwiązał i osiąganie wyników, których nikt nie osiągnął.
4) Zacznij kwestionować zastaną wiedzę i przyjęte założenia jeśli stoją one na drodze do Twojego celu. Szukaj nowych rozwiązań i nowych dróg bazując na wiedzy, próbach i błędach. Pracuj nad własnym stylem i sposobem pracy, który będzie jednocześnie skuteczny.
5) Ucz się od lepszych, a jeszcze lepiej od najlepszych. Przy czym „lepsi” i „najlepsi” to Ci, którzy mają wyniki, a nie Ci, którzy są uważani za autorytety (czasem to się ze sobą pokrywa, ale czasem nie).
6) Rozwijaj w sobie konsekwencję, cierpliwość i systematyczność – Wyniki nie przyjdą od razu, wiedza nie ułoży się od razu, wyjątkowe pomysły nie pojawią się od razu. Na to potrzeba systematycznego gromadzenia i przetwarzania informacji (coraz to nowych informacji) w naszej głowie, a do tego potrzebny jest czas.
7) Zadnaj o to, aby informacje o Tobie i o Twoich osiągnięciach oglądały światło dzienne. Dbaj o swój PR i wizerunek, ale w taki sposób, aby to działania i efekty mówiły za Ciebie, a nie tylko słowa.
Czy dodalibyście coś do tej listy? Które punktu macie już za sobą, a nad którymi aktualnie pracujecie? Możemy popracować razem na konsultacjach.
Jak wykorzystać swoją kreatywność podczas rekrutacji?
Gdy mowa o rozmowie rekrutacyjnej okazuje się, że niemal każdy słyszał, że może na niej paść pytanie z gatunku: „Proszę podać jak najwięcej zastosowań spinacza biurowego”.
Wiele osób sądzi, że pytanie to jest zupełnie bez sensu i nawet świadczy o braku kompetencji rekrutera. Nie przesądzając czy tak jest czy nie, warto wiedzieć jaki sens ma to pytanie w kontekście kreatywności.
Jak rekruter sprawdza kreatywność podczas rekrutacji?
Kreatywność jest pewną zdolnością każdego mózgu czy też umysłu do tworzenia nowych idei, pomysłów, rozwiązań itd. To na ile ta zdolność jest rozwinięta mierzymy 3 parametrami:
a) płynność Jak dużo pomysłów ktoś podał.
b) giętkość Na ile są te pomysły zróżnicowane. Czy np ktoś owszem podał 15 zastosowań spinacza, jednak wszystkie dotyczą jego użycia do łączenia czegoś czy też jest to łączenie, ozdoba, narzędzie, element obwodu elektrycznego etc
c) oryginalność Na ile zaprezentowane pomysły są rzadkie na tle jakiejś grupy ludzi (innych kandydatów, pracowników danego działu, społeczeństwa w ogóle etc.)
Warto dodać, że wysoki poziom kreatywności nie wymaga wysokiego poziomu praktyczności. Kreatywne i praktyczne zarazem pomysły to już innowacyjność, wynalazczość. Punktem wyjścia jest jednak zwykle kreatywność.
Kreatywne CV
Jednym z przejawów kreatywności, poza samą rozmową rekrutacyjną, jest stworzenie ciekawego, wyróżniającego się na tle innych – CV.
Twórz CV pod konkretne stanowisko pracy!
To jedna z rad, która w różny wariantach pojawia się w sieci i różnych poradnikach. Jest ona bardzo sensowa, lecz z drugiej strony mało realistyczna.
Osoby szukające pracy borykają się bowiem nie tylko z tym, że nie wiedzą, co zrobić czy jak zrobić, ale że trudno im jest różne rady i zalecenia zrealizować ze względu na ograniczony czas.
Jak więc z maksymalizować szanse, że nasze CV będzie dopasowane do danego ogłoszenia, ale nie będziemy musieli za każdym razem przeznaczać 3-4 godzin na jego stworzenie?
1) Świadomość, że ilość nie znaczy jakość. Lepiej wysłać 5-7 aplikacji tygodniowo, jednak w bardziej przemyślany sposób, dopasowując CV pod stanowisko niż wysłać 20 na chybił-trafił.
2) Stwórz raz a porządnie pełne CV-matkę, czyli takie CV, które zawiera wszystkie Twoja doświadczenia zawodowe, kursy, szkolenia, umiejętności etc. Gdy aplikujesz na konkretne stanowisko, otwórz takie pełne CV i systematycznie usuwaj te elementy, które nie mają związku. Sformatuj odpowiednio treść, zmień układ, tak aby ostatecznie zmieścić się na 2 stronach.
3) Gromadź i archiwuzuj CV pod konkretne stanowiska. Stosując wskazówkę z pkt 2 w krótkim czasem zbierzesz bazę kilku, maksymalnie kilkunastu CV-łek, które były tworzone pod wybrane stanowisko. Wkrótce więc będziesz miał „gotowce”, który wystarczy lekko skorygować, uaktualnić i wysłać.
4) Prostą, lecz niekiedy bardzo skuteczną modyfikacją, którą możesz wprowadzić, jest umieszczenie w CV, np w opisach stanowisk słów-kluczy, które pojawiają się w ogłoszeniu lub zmiana nazw stanowisk na takie, które dokładnie odpowiadają nazwie stanowiska na które aplikujesz.
5) Ostatnia, ale niemniej ważna rzecz, to forma CV. Jego czytelność, ale też graficzna kreatywność. W dobie dostępu do tak wielu programów i szablonów, posłanie CV prosto z przysłowiowego Worda, może mieć fatalne skutki, pomimo dużego doświadczenia. Będzie to istotne zwłaszcza przy rekrutacji na stanowiska kreatywne lub organizacyjne.
Kreatywne odpowiedzi podczas rekrutacji
Łatwo powiedzieć, trudniej zrobić, zwłaszcza gdy jest się pod wpływem stresu.
Jak się przygotować?
Zbierz informacje o firmie, nie tylko te najważniejsze, ale i te mniej istotne. Wykorzystuj je podczas rozmowy rekrutacyjnej.
Jeśli Twoje stanowisko ma dotyczyć zarządzania zespołem, tworzeniem postów na social media, organizacją biura itd. – przygotuj kilka wizualizacji, projektów, opisów, co byś zaproponowała, wchodząc na stałe do zespołu. Nie musisz znać mocno ich wewnętrznych praktyk, tu chodzi i mniej sztampowe pomysły – a nawet po prostu o to, że jesteś przygotowany/a bardziej od innych. To czasem wiele zmienia.
Opowiadając o swoich mocnych i słabych stronach, doświadczeniach, przytaczaj sytuacje, które mogą mieć żartobliwe odniesienie lub wykraczające poza zwykłe myślenie o danym stanowisku. Nie mają to być sytuacje, które cię pogrążą, a raczej coś. co pokaże twoją kratywną stronę opowiadania o sumienności, obowiązkowości czy punktualności ;).
Jak ty wykorzystujesz swoją kreatywność podczas rekrutacji? Jeśli chcesz ją przećwiczyć, zapraszam na konsultacje.
Nie tak dawno opublikowaliśmy kilka wpisów, które traktowały o postępowaniu pracodawców podczas procesu rekrutacji. Opisaliśmy między innymi kilka działań, które są negatywnie odbierane przez pracowników.
Dziś spojrzenie z drugiej strony.
Zacznijmy od listy błędów, które popełniają kandydaci poszukujący pracy, często jeszcze przed rozmową o pracę.
Błędy kandydata poszukującego pracy przed rozmową kwalifikacyjną
– Niewłaściwe zdjęcie w CV (np. z wakacji, imprezy, w niepełnym stroju, wspólne ze znajomymi etc.), – CV mało czytelne i nieprzejrzyste, – Błędy językowe, stylistyczne, ortograficzne w dokumentach aplikacyjnych, – Treść CV nieadekwatna do treści ogłoszenia i wymagań stanowiska, – Manipulowanie danymi (np. datami) w CV, aby coś ukryć (np. praca od 2014-2015, gdy faktycznie było 12.2014-01.2015), – Nieprofesjonalny adres e-mail (np.buziaczek91@…), – Obecność niestosowanych treści w internecie publikowanych przez kandydata, – Utrudniony kontakt z kandydatem (nieodbieranie, nieodpisywanie, nieodzwanianie), – Podczas wywiadu telefonicznego kandydat nie wie kto do niego dzwoni, gdzie aplikował itd. – Przekładania spotkania w ostatniej chwili lub bez dobrego uzasadnienia, – Niestawienie się na rozmowę bez uprzedzenia.
Błędy kandydata poszukującego pracy podczas rozmowy kwalifikacyjnej
– Spóźnienie się na rozmowę o pracę, – Niewłaściwy strój (np. zbyt „luźny”, zbyt formalny, zbyt ekstrawagancki, zbyt bogaty czy wyzywający), – Dzwoniący telefon w trackie rozmowy (zwłaszcza jeśli kandydat za to nie przeprosi), – Odbieranie telefonu i prowadzenie rozmowy w trakcie spotkania o pracę, – Rzucie gumy, – Brak wiedzy o firmie i stanowisku do której / na które kandydat się stara, – Okazywanie braku zainteresowania przyszłą pracą i stanowiskiem, – Problemy komunikacyjne: gadulstwo, zdawkowe odpowiedzi, przerywanie rekruterowi, – Brak lub unikanie kontaktu wzrokowego (odbierane najczęściej jako brak pewności siebie lub nieszczerość), – Kamienna twarz, skąpa emocjonalność, brak uśmiechu, – Nienaturalność i posługiwanie się wyuczonymi formułkami, – Narzekanie/krytykowanie byłego pracodawcy, szefa, przełożonego, – Zbytnia pewność siebie, brak pokory, – Postawa roszczeniowa – podkreślanie swoich wymagań i wielokrotne do nich wracanie, – Naciskanie na kwestie wynagrodzenia, – Trakotowanie rekrutera jako rywala: okazywanie wrogości, oporu, agresji, – Brak pytań do pracodawcy
Błędy kandydata poszukującego pracy po rozmowie kwalifikacyjnej
– Brak reakcji po rozmowie o pracę – kandydat sam z siebie nie dziękuje za rozmowę (to można darować) lub nie odpowiada na wiadomość rekrutera (to już gorzej), – Nieodbieranie telefonów i ogólnie brak kontaktu po procesie rekrutacji, – Brak informacji, że nie jest się już zainteresowanym pracą (rekruter dzwoni z informacją, że firma chce zatrudnić kandydata, a kandydat stwierdza, że już się rozmyślił), – Kandydat nie pojawia się w pierwszym dniu pracy (zwykle jest to jeszcze przed podpisaniem umowy), – Kandydat na rozmowie o pracę jest pod wpływem alkoholu (w Polsce wcale nie takie rzadkie), – Kandydat w wieku 18-23 lat przychodzi na rozmowę z mamą (zasłyszane – trudno uwierzyć!:D), – Kłamstwa i nieścisłości w życiorysie zawodowym, które „wyjdą” podczas procesu rekrutacji lub w trakcie pracy.
Warto mieć świadomość tego, że spora część rekruterów tworzy sobie „czarną listą kandydatów”, a każde z opisanym powyżej zachowań może nam znacznie utrudnić poszukiwanie pracy,
A z jakimi „szalonymi” zachowaniami kandydatów Wy się spotkaliście / o jakich słyszeliście?
Jeśli potrzebujesz pomocy w znalezieniu pracy i ułożeniu własnej ścieżki kariery – służę dobrą radą na konsultacjach, na które cię serdecznie zapraszam.
Na podstawie raportu firmy Aterima HR, przedstawiamy ranking największych błędów popełnianych przez firmy podczas rekrutacji i selekcji pracowników.
Kandydaci vs. rekrutrzy – złe praktyki firm rekrutacyjnych
Są ta działania negatywnie oceniane przez kandydatów. Czasami mogą one wynikać z polityki firmy (tajemnica wynagrodzeń) czy też konkretnej sytuacji (rekrutacja tajna, bo prowadzona na stanowisko aktualnie obsadzone lub kluczowe), choć generalnie raczej ze złych praktyk.
Ranking opiera się on na sile danego „błędu”, czyli tym jak często firmy go popełniają w połączeniu z tym jak bardzo negatywnie oceniają go kandydaci.
Z którymi z tych błędów i złych praktyk firm rekrutacyjnych mieliście nieprzyjemność się spotkać?
1) W ogłoszeniu brak informacji kto jest pracodawcą
2) Brak informacji zwrotnej o wyniku procesu selekcji
3) Brak informacji nt. wynagrodzenia w ogłoszeniu o pracę
4) Decyzja o ostatecznym wyborze kandydata przeciąga się w czasie
5) Osoba rekrutująca jest nieprzygotowana do rozmowy
6) Podczas rozmowy o pracę zadawane są pytania o życie osobiste kandydata / kandydatki
7) Zadawanie podobnych pytań podczas kolejnych etapów rekrutacji
Jeśli potrzebujesz przygotować się do ważnej rozmowy – zapraszam na konsultacje.
źródło: raport „Preferencje pracowników wobec pracodawców” ATERIMA HR Anna Dolot
Powodów odchodzenia z pracy jest oczywiście bardzo wiele, jednak z badania przeprowadzone przez firmę ATERIMA HR wynika, że do najczęstszych należą:
1) Za niskie wynagrodzenie 44%
2) Brak możliwości rozwoju, w tym udziału w szkoleniach 41%
3) Zła atmosfera (pomówienia, niedomówienia) 28%
4) Brak możliwości awansu, na którym zależy pracownikowi 27%
5) Bycie niedocenianym przez szefa 25%
6) Brak informacji zwrotnej o efektach swojej pracy 23%
7) Brak możliwości wykonywania bardziej odpowiednich zadań 21%
8) Monotonia pracy 19%
9) Niedopasowanie kompetencji do stanowiska 19%
10) Praca niezgodna z oczekiwania i informacjami przekazanymi przed zatrudnieniem 17%
Dlaczego pracownicy odchodzą z pracy – co jeszcze?
Do mniej istotnych czynników należą: relacje z szefem, likwidacja stanowiska, nieuczciwy pracodawca, niemożność pogodzenia obowiązków zawodowych z życiem prywatnym, zbyt stresująca, wymagająca i angażująca praca, zła lokalizacja miejsca pracy, wypalenie zawodowe.
Warto zdawać sobie z tego sprawę, ponieważ powód, dlaczego pracownicy odchodzą z pracy może wpływać na wizerunek pracodawcy („u niego długo się nie pracuje”), zwłaszcza jeśli rozstanie przebiega w nienajlepszej atmosferze. Przede wszystkim dla firmy jest to ogromny koszt. Szacuje się, że zwolnienie specjalisty i zatrudnienie na jego miejsce nowego to 12-krotność jego miesięcznego wynagrodzenia, a w przypadku menedżera to 24-krotność.
Jeśli potrzebujesz porady – zapraszam na konsultacje 🙂
Grupa badana: 73% kobiety, 81% do 35 lat, 79% do 10 lat doświadczenia, 74% samodzielny specjalista, 68% z firmy zatrudniającej min. 50 pracowników, 69% firma z kapitałem polskim
źródło: raport „Preferencje pracowników wobec pracodawców” ATERIMA HR Anna Dolot
Każdy popełnia błędy podczas szukania pracy. Najważniejsze, by wyciągać z nich wartościowe wnioski na przyszłość.
Poznaj 3 najczęstsze błędy podczas szukania pracy, których możesz uniknąć
Nijakie CV To nasz pierwszy kontakt z potencjalnym pracodawcą, więc warto zrobić dobre pierwsze wrażenie i się wyróżnić. Zadbaj o to, aby Twoje CV było estetyczne, przejrzyste, dopasowane do wymagań stawianych w ogłoszeniu, tak by rekruter nie odrzucił Cię na starcie.
.Nie aplikujesz Ile razy zdarzyło Ci się nie wysłać oferty, bo nie spełniałeś 1 z 10 wymagań? Jeśli nie posiadasz kilku z wymienionych kompetencji nie rezygnuj z aplikacji. Może się okazać, że jesteś najlepszym kandydatem ze wszystkich mimo niewielkich braków.
Nie przygotowujesz się do rozmów rekrutacyjnych Poświęć czas na uważne zapoznanie się z firmą, która zaprosiła Cię na rozmowę. Przeanalizuj ich stronę www, w tym ofertę i zakładkę O nas. Jeśli znajdziesz czas i zależy Ci na pracy, przećwicz swoje odpowiedzi przed lustrem, by mniej stresować się podczas rozmowy.
Co dopisałbyś do tej listy? Czekam na Twój pomysł!
Marka osobista to bardzo ważny i można powiedzieć – modny ostatnio pomysł na swój biznes. Ale czy każdy wie, co właściwie oznacza to sformułowanie oraz jak zbudować markę osobistą od podstaw tak, by faktycznie była osobistym modelem biznesowym?
Czym jest właściwie marka osobista?
Marka osobista (inaczej brand personalny, personal branding) to nic innego, jak definicja siebie i tego, co przedstawiasz w oczach innych osób. Jest to wykreowany wizerunek, który jest pewnego rodzaju pryzmatem, przez którego wartość postrzegają nas kontrahenci, pracodawcy itp. Wartość powinna być unikalna lub unikalnie prezentowana, oparta na określonych profesjach, zdolnościach czy uwarunkowaniach. Wizerunek marki osobistej, w tym też osoby, która stanowi jej centrum, musi współistnieć z przekazem (tzw. komunikacją marki) – autentyczna tożsamość zawsze będzie się wyróżniać. Jest to też czynnik, który oddziela nas od konkurencji. Koncept marki osobistej zakłada, że — bez względu na wiek czy profesję — każdy stanowi markę samą w sobie, przez co staje się dyrektorem własnej firmy. Marka osobista to też sposób na wyróżnienie się na rynku pracy.
Marka osobista to nie tylko to, co Ty mówisz o sobie – to przede wszystkim to, co inni o Tobie mówią, gdy Cię nie ma. Dlatego ważne jest nie tylko tworzenie treści, ale także sposób ich odbioru przez innych. Marka osobista powinna być spójna i wyrazista – jak sygnatura, którą zostawiasz w głowach odbiorców.
Jakie są plusy posiadania marki osobistej?
Posiadanie i prowadzenie marki osobistej ma wiele plusów, jednak my skupimy się na tych największych.
wartość sama w sobie (przykład: Adam Małysz);
może trwać dłużej niż jej twórca (przykład: Fryderyk Chopin);
wyróżnia z tłumu (przykład: Ferdynand Porsche);
pomaga zbudować potrzebne zaufanie do produktu lub usługi (przykład: dr Irena Eris).
może przekładać się na realne korzyści finansowe, np. wyższe stawki za usługi, większe możliwości współpracy, zaproszenia do udziału w projektach, wystąpieniach, publikacjach itp.
buduje pozycję eksperta i wpływ, który z czasem może stać się fundamentem np. własnego kursu, podcastu, książki, produktu cyfrowego lub marki komercyjnej.
Jak zbudować markę osobistą od postaw?
Marka osobista to nie tylko jej założyciel oraz jego profesje czy umiejętności. To także, albo przede wszystkim – wartości, które przedstawia i którymi dzieli się z innymi. Jeśli twórca wywołuje pozytywne emocje u swoich odbiorców, to jest na właściwej drodze w skalowaniu swojej marki. Wiele osób o tym zapomina, nie stosuje spójnej komunikacji, nie potrafi długo utrzymać marki, która nie była stworzona w 100% zgodzie z samym sobą. W przypadku marki osobistej decyzja musi być przemyślana i zgodna z ogólnym “mindsetem” twórcy – bez tego może być trudno utrzymać ją w początkowych założeniach. Od czego zacząć przemyślenia na temat budowy własnej marki?
Od tego co jest dla nas najważniejsze, jak my widzimy się na co dzień oraz jak nas widzą inni, jakimi zasadami w życiu się kierujemy, jakie są nasze cele i drogi do ich osiągnięcia, jak chcemy się komunikować oraz do kogo chcemy tę markę kierować. Warto także przyjrzeć się swoim mniej lubianym cechom i reakcjom, słabym punktom, żeby znać też swoje słabsze strony i móc w odpowiedni sposób sprostać nadchodzącym wyzwaniom.
Marka osobista to równanie, w którym wszystkie elementy są ważne tak samo i o których nie można zapominać. Są to: działania wizerunkowe, marketing oraz rozwój osobisty.
Warto też zadać sobie pytanie: czy chcę być twarzą marki – czy raczej budować coś, co działa niezależnie ode mnie? To decyzja strategiczna. Marka osobista może mieć różne oblicza – od eksperckiego blogera po lidera organizacji.
Jak zbudować markę osobistą krok po kroku
Diagnoza obecnej sytuacji
To od czego zaczynamy, to przemyślenie naszej obecnej sytuacji firmy. Sprawdź i dowiedz się, co inni myślą o Twojej marce (komentarze pod postami, opinie o usługach/produktach, znajomi, profesjonalna porada biznesowa np. u coacha). Pomocne będą też narzędzia analityczne: Google Analytics, Brand24, analiza obecności w mediach społecznościowych, ankiety lub bezpośrednie rozmowy z klientami.
Autoanaliza
Przeanalizuj kim jesteś, co Cię wyróżnia i co oferujesz. Spójrz na swoje mocne i słabe strony (przydatna tutaj może być analiza SWOT).Zadaj sobie pytania: dlaczego Twoje usługi są wyjątkowe, dlaczego warto z nich skorzystać i dla kogo są stworzone? Dobrze mieć też własne motto lub manifest – krótki opis tego, kim jesteś, w co wierzysz i co oferujesz światu.
Cele
Wyznacz cele krótko- i długoterminowe. Może być ich więcej niż jeden. Ma im jednak przyświecać jedno zadanie: czemu ma służyć Twoja marka, co chcesz dzięki niej osiągnąć. Dobrze, aby cele były SMART: konkretne, mierzalne, osiągalne, istotne i określone w czasie.
Komunikacja
Dobierz i przetestuj kanały komunikacji z odbiorcami. Popularnym wyborem będą social media (pamiętaj, że wybór jest naprawdę szeroki). Pamiętaj, że Facebook czy Instagram nie załatwi sprawy – dobra strona internetowa, blog i Twoja aktywność będą miały tutaj kluczowe znaczenie. Zadbaj o identyfikację wizualną marki – kolory, czcionki, zdjęcia, logo, styl komunikacji. Spójność wizualna pomaga budować rozpoznawalność.
Persona
Stwórz obrazy i opisy Twoich potencjalnych klientów, by lepiej móc poznać ich potrzeby i wymagania. Pogrupuj ich wg kategorii. Dobrze, jeśli określisz: wiek, zawód, problemy, marzenia, sposób korzystania z internetu i social mediów, styl komunikacji. Wtedy trafniej dobierzesz przekaz.
Ekspert w swojej dziedzinie
Podstawą wszystkich strategii marek osobistych jest wytworzenie wizerunku eksperta w swojej dziedzinie. Komentuj, publikuj, udostępniaj część wiedzy “za darmo”. Wzbudzaj zaufanie i szacunek. Warto prowadzić regularne działania edukacyjne: np. newsletter, podcast, cykle Q&A, artykuły gościnne u innych ekspertów.
Autentyczność
Bądź nie tylko autentyczny, ale i oryginalny (pomogą Ci w tym poprzednie kroki). Udawanie kogoś innego i oszukiwanie (np. w kontekście własnych wartości) nie sprawdzi się na dłuższą metę w budowaniu marki osobistej. Ważna jest spójność treści i przekazu. Pokaż również kulisy swojej pracy (tzw. behind the scenes), emocje, procesy – to zbliża do odbiorcy i buduje więź.
Przekaz
Dostosuj swój przekaz (formę komunikacji) do odbiorcy. Język profesjonalny, codzienny a może obfity w żarty? Poznaj swoją grupę odbiorców i dopasuj do ich potrzeb swoje wartości.
Aktywność
Aktywność w sieci to podstawa. Publikuj ze stałą częstotliwością ciekawe i angażujące treści. Komentuj i poznawaj swoich odbiorców. Możesz też promować i reklamować swoje usługi, by rozszerzać zasięg swojego działania. Bądź zaangażowany/a.
Branżowe wydarzenia
Daj się poznać nie tylko online. Nawiązuj kontakty i dbaj o swój wizerunek “poza siecią”. Przygotuj wizytówki czy portfolio swojej działalności, wystaw swoje produkty na targach, współpracuj z innymi markami.
Monitoring i kontrola
Stale sprawdzaj stan swojej marki osobistej, a przede wszystkim swojego wizerunku. Bądź na bieżąco i nie nie bój się niezbędnych zmian. Weryfikuj i testuj nowe rozwiązania.
Narzędzia budowania marki
Ważnym aspektem Twojej marki osobistej będą kanały komunikacji z klientami. Możesz wybrać kilka lub skupić się na jednym. Pamiętaj, by dostosować je do rodzaju swojej działalności oraz odbiorców. Poniżej wyróżniamy kilka ich kategorii oraz najważniejsze kwestie, które musisz spełnić, by działały one dla Ciebie, a nie przeciwko Tobie.
Media społecznościowe
spójność komunikatów
wartościowe, eksperckie treści, ciekawostki
dopasowanie do grupy odbiorców
regularność publikacji.
Blogi i witryny internetowe
sklep internetowy, źródło wiedzy dla klienta na temat produktów czy usług
ciekawe, interesujące i łatwo dostępne treści, często w rozszerzonej formie w porównaniu do social mediów.
Webinary
popularny sposób na wykreowanie swojego wizerunku i wyjście zza ściany “online” (namiastka spotkań na żywo)
zazwyczaj bezpłatne.
Nie zapomnij o LinkedIn – to jedno z najmocniejszych narzędzi do budowy marki osobistej w środowisku biznesowym, zwłaszcza jeśli działasz jako specjalista, konsultant, trener czy freelancer.
Co jeszcze warto zrobić?
Zadbanie o obsługę klienta — miło i profesjonalnie, z indywidualnym podejściem i świadomością tego, że obecni klienci są niecierpliwi oraz są wymagający.
Historia marki — spójność i autentyczność, która buduje zaufanie. Wyróżnić kluczowe momenty, pokazać nieco “backgroundu” powstania.
Zadbaj o opinię społeczną – proś klientów o rekomendacje, recenzje, case studies. Społeczny dowód słuszności (tzw. social proof) ma ogromną wartość w budowaniu zaufania.
Grupa w social mediach – pomoże stworzyć wspólnotę, która wzajemnie się sobie pomaga i wspiera Twoją markę. Ponadto członkowie mają możliwość zadawania pytań (i uzyskiwania na nie szybkiej odpowiedzi) oraz uczestnictwa w wydarzeniach czy zakupu produktów, zarezerwowanych tylko dla tej grupy.
Książka, ebook — brand staje się zauważalny przez innych konsumentów i zaczyna zyskiwać większy szacunek. To też możliwość na zarobienie pierwszych pieniędzy.
Jak zbudować markę osobistą ? Mamy nadzieję, że teraz będzie to dużo łatwiejsze! A jeśli potrzebujesz bardziej indywidualnej pomocy, umów konsultację.
Kto pomaga znaleźć pracę? Poradnik dla osoby bezrobotnej
Pomocą w poszukiwaniu pracy dla osób bezrobotnych zajmuje się pośrednictwo pracy. Jeżeli więc jesteś osobą zarejestrowaną jako bezrobotny, a urząd dysponuje ofertą odpowiedniej pracy dla ciebie, zostaniesz poinformowany o tej ofercie przez doradcę klienta i zostanie wydane ci skierowanie do pracodawcy na rozmowę rekrutacyjną. Kto pomaga znaleźć pracę?
Pośrednictwo pracy
Pośrednictwo pracy jest jedną z podstawowych usług realizowanych przez urzędy pracy i agencje pracy. Pośrednictwo pracy świadczy swoje usługi na rzecz osób bezrobotnych, poszukując dla nich odpowiedniego zatrudnienia, kojarząc ich z ofertami pracy, które zgłaszają pracodawcy oraz na rzecz pracodawców pozyskując na zgłoszone przez nich wolne miejsca pracy odpowiednich pracowników.
PAŃSTWOWE POŚREDNICTWO PRACY
DORADCA KLIENTA (państwowa funkcja)
Doradca klienta to pracownik powiatowego urzędu pracy, zatrudniony na jednym z czterech stanowisk w urzędzie: pośrednika pracy, doradcy zawodowego, specjalisty ds. rozwoju zawodowego lub specjalisty ds. programów, któremu powierzona została funkcja doradcy klienta. Doradca ustala potrzeby klienta, informuje o formach pomocy, zakłada IPD, aktualizuje informacje w karcie rejestracyjnej.
Istotą funkcji doradcy klienta jest stała opieka nad klientem urzędu pracy, czyli:
osobą zarejestrowaną w urzędzie pracy jako bezrobotny lub poszukujący pracy,
pracodawcą lub innym podmiotem, do którego mają zastosowanie przepisy ustawy stosowane do pracodawców, tzn. przedsiębiorcą, podmiotem zainteresowanym zatrudnieniem cudzoziemca, spółdzielnią rolniczą.
PRYWATNE POŚREDNICTWO PRACY
POŚREDNIK PRACY
Pośrednik pracy 333301 to inaczej inspektor pośrednictwa pracy, pośrednik lub pośrednik pracy-stażysta.
Jest to pracownik, który zajmuje się pozyskiwaniem informacji o wolnych miejscach pracy, udzielaniu o nich informacji i możliwościach jej podjęcia. Negocjuje warunki pracy dla przyszłych pracowników oraz udziela pomocy pracodawcom w ustaleniu tych warunków.
Pośrednikiem pracy, zgodnie z ustawą o promocji zatrudnienia i instytucjach rynku pracy, może zostać osoba z wykształceniem wyższym, pełną zdolnością do czynności prawnych i co najmniej rocznym doświadczeniem w pracy w publicznych służbach zatrudnienia lub osoba, która ukończyła szkolenie przygotowujące do pośrednictwa pracy.
AGENCJA PRACY
Agencja pracy to firma, która oferuje usługi związane m.in. z pośrednictwem w poszukiwaniu pracowników na stałe lub do pracy tymczasowej. Agencje specjalizują się też w doradztwie personalnym. Pośrednictwo pracy polega na pomaganiu pracodawcom pozyskać pracowników o określonych kwalifikacjach zawodowych. Agencja musi być wpisana do rejestru agencji zatrudnienia.
Agencję pracy może założyć każdy, pod warunkiem, że nie posiada zaległości finansowych (w podatkach, składkach do ZUS oraz na fundusz pracy), nie jest karany za przestępstwa związane z rynkiem pracy oraz nie otwarto wobec niego likwidacji lub nie ogłoszono upadłości.
Agencję zatrudnienia można prowadzić w dowolnej formie (działalność gospodarcza, dowolna spółka handlowa z wyłączeniem spółki partnerskiej). Aby założyć agencję pracy należy złożyć wniosek o wpis do rejestru podmiotów prowadzących agencję zatrudnienia (KRAZ).
Taki wpis nie jest konieczny tylko w określonych sytuacjach. Nie muszą go mieć firmy, które:
zajmują się poszukiwaniem pracowników, którzy będą pracować w zamian za naukę języka;
prowadzą bazy ogłoszeń o miejscach pracy;
organizują praktyki absolwenckie.
Jakie usługi można wykonywać po wpisaniu do rejestru?
Pośrednictwo pracy, polegające na:
udzielaniu pomocy osobom w uzyskaniu odpowiedniego zatrudnienia lub innej pracy zarobkowej,
udzielaniu pomocy pracodawcom w pozyskaniu pracowników o poszukiwanych kwalifikacjach zawodowych,
pozyskiwaniu i upowszechnianiu ofert pracy,
udzielaniu pracodawcom informacji o kandydatach do pracy, w związku ze zgłoszoną ofertą pracy,
informowaniu kandydatów do pracy oraz pracodawców o aktualnej sytuacji i przewidywanych zmianach na lokalnym rynku pracy,
inicjowaniu i organizowaniu kontaktów osób poszukujących odpowiedniego zatrudnienia lub innej pracy zarobkowej z pracodawcami,
kierowaniu osób do pracy za granicą u pracodawców zagranicznych;
kierowaniu cudzoziemców do zatrudnienia lub innej pracy zarobkowej do podmiotów prowadzących działalność w Polsce.
Doradztwo personalne, polegające na:
prowadzeniu analizy zatrudnienia u pracodawców, określaniu kwalifikacji pracowników i ich predyspozycji oraz innych cech niezbędnych do wykonywania określonej pracy,
wskazywaniu źródeł i metod pozyskania kandydatów na określone stanowiska pracy,
weryfikacji kandydatów pod względem oczekiwanych kwalifikacji i predyspozycji.
Poradnictwo zawodowe, polegające na:
udzielaniu pomocy w wyborze odpowiedniego zawodu i miejsca zatrudnienia,
udzielaniu informacji niezbędnych do podejmowania decyzji zawodowych, np. o zawodach, rynku pracy oraz możliwościach szkolenia i kształcenia,
inicjowaniu, organizowaniu i prowadzeniu grupowych porad zawodowych oraz zajęć zachęcających do aktywnego poszukiwania pracy,
udzielaniu pracodawcom pomocy w doborze kandydatów do pracy – np. na udzielaniu informacji i doradztwie w tym zakresie.
Mamy nadzieję, że artykuł o tym kto pomaga znaleźć pracę Ci się spodobał i że będziesz mógł/a z niego skorzystać – gdybyś chciał/a omówić szczegóły zmiany pracy, zawodu, zapraszamy Cię na konsultację – umówić możesz się poprzez stronę.
Czy pasja to klucz do pracy marzeń? Co mówi nauka?
Wszyscy znamy słynny cytat Konfucjusza: „Wybierz pracę, którą kochasz, a nie będziesz musiał pracować nawet przez jeden dzień w swoim życiu.” Wszyscy w mniejszym lub większym stopniu chcemy w swoim zawodowym życiu za nią podążać. Jednak czy praca marzeń zależy od poziomu naszej pasji? Czy zawsze pasja to satysfakcja zawodowa?
W tym artykule przyjrzymy się pasji z nieco innej strony. Powołamy się tutaj także na artykuły naukowe, by jeszcze lepiej przyjrzeć się tematowi! Pamiętaj jednak, że pasja, praca marzeń czy sukces zawodowy to bardzo szeroki, wręcz filozoficzny temat, zależący od tak wielu czynników, że trudno napisać o tym obiektywnie i krótko 🙂
Pasja i sukces zawodowy zawodowa – czy muszą zawsze występować razem?
Dużo w temacie sukcesu zawodowego pisaliśmy tutaj (link). Zwracaliśmy uwagę, że sukces zawodowy w pierwszym skojarzeniu często ukazuje nam znanych miliarderów, którzy szybko i sprawnie odnaleźli swoją zawodową drogę, która nie dość, że była ich pasją, to jeszcze przyniosła duże korzyści finansowe. W takich przypadkach pasja, która staje się sukcesem zawodowym jak najbardziej ma swoje odzwierciedlenie.
Popatrzmy jednak na to, że sukces zawodowy nie musi oznaczać tego najwyższego szczebla na drabinie awansu czy przepełnionego skarbca. Nie musi też przytrafić się od razu i tak jest w większości przypadków. Warto w swoich marzeniach i planach wziąć pod uwagę realność, w której żyjemy i rozwijać się nadal, mając jednak w głowie to, co dzieje się wokół nas. Nazwijmy to “reality check’em”.
Co to w ogóle jest ta pasja, sukces i powołanie?
Według słownika języka polskiego PWN […]„wielkie zamiłowanie do czegoś”. Pasją będzie coś szczególnego, do czego mamy stosunek emocjonalny, bez czego nasze życie ma mniejszy sens lub tego sensu nie ma w ogóle. Powołanie, w tym samym słowniku, definiowane jest jako „zdolność i zamiłowanie do czegoś lub przeświadczenie jakiejś osoby o tym, że wybrany zawód, droga życiowa są dla niej najwłaściwsze”. […] Natomiast definicja słowa sukces brzmi: „pomyślny wynik jakiegoś przedsięwzięcia, osiągnięcie zamierzonego celu lub zdobycie sławy, majątku, wysokiej pozycji itp.” .
Pasja i sukces zawodowy mogą więc łączyć się, ale nie jest to warunek konieczny. Sukces zawodowy można osiągnąć bez wielkiego zamiłowania do danej aktywności, bo jego definicja jest mocno subiektywna. To samo dzieje się w przypadku pasji – możemy ją rozwijać osobno, po godzinach pracy zarobkowej, która pozwala nam spełniać się, odpoczywać czy powoli wypełniać swoje większe i bardziej wymagające marzenia czy cele zawodowe.
Pasja w pracy marzeń – pułapki
Pomimo pozytywnego nacechowania słowa pasja – powinniśmy też wiedzieć i widzieć stojące za nieumiejętnym jej używaniem i rozumieniem pułapki. “Według psycholog Sylwii Michalczyk […] Gdy naszą pasją jest to co robimy w pracy, możemy mieć tendencję do przepracowywania się, nie potrafimy uwolnić się od pracy. […] gdy pracujemy dużo, a praca zaczyna nam się mieszać z hobby, nawet największa wydajność i najlepsze osiągniecia przestają robić na kimkolwiek wrażenia, nawet na nas samych. Kolejnym argumentem za tym, żeby ostrożnie podchodzić do łączenia pracy z pasją jest to, iż osoby, dla których praca jest pasją, zwykle najchętniej i najwięcej mówią właśnie o pracy. W konsekwencji trudno się z nimi rozmawia, ponieważ wszystko sprowadzają do pracy. Praca oparta na pasji może także odebrać nam radość z tego, co się robi. Kiedy hobby staje się aktywnością zarobkową, a przez to obowiązkiem, zmniejsza się motywacja wewnętrzna. […] Ben Horowitz, znany przedsiębiorca i inwestor z Doliny Krzemowej twierdzi wręcz, że w wyborze ścieżki zawodowej NIE NALEŻY kierować się pasją. Radzi natomiast, żeby odnaleźć to, w czym jesteśmy najlepsi i wykorzystać to do rozwoju świata”.
Praca marzeń wywodząca się z pasji – jakie są opcje?
Pasja w życiu zawodowym może mieć różne formy. Jej wpływ może być widoczny na wielu płaszczyznach lub tylko w kilku, mniejszych elementach. Możemy wyróżnić trzy formy oddziaływania:
Kariera zawodowa opierająca się i wynikająca z pielęgnowanej przez lata pasji.
Praca zawodowa, która jest przedmiotem naszego hobby.
Pasja i praca to dwie odmienne struktury.
To prawda, że łączenie pracy zawodowej z pasją do wykonywania danej czynności przynosi wiele benefitów, jak chociażby to, że przez swoje niewymuszone zaangażowanie możemy być bardziej efektywni i częściej doceniani. Pamiętajmy jednak, że to nie jest reguła i jedyna prawda, której trzeba się kurczowo trzymać.
Co mówi nam nauka o pracy marzeń?
Bardzo wiele. Nie jesteśmy w stanie przytoczyć wszystkich przykładów, ale spójrzmy na kilka wybranych.
Pani Beata Siuta-Stolarska oraz Matylda Siuta-Brodzińska napisały artykuł na temat satysfakcji zawodowej. Jak widać na pokazanym przykładzie, na nasze zadowolenie zawodowe ma wpływ wiele czynników, tych pośrednich, jak i bezpośrednich. Nie jest to wyłącznie „pasja”.
Natomiast w badaniu przeprowadzonym na Politechnice Białostockiej widzimy, że często pasja do pracy pojawia się już po jej podjęciu. Nie każdy więc wie co chce w życiu robić i co mu sprawia przyjemność – czasem warto spróbować danej aktywności zawodowej, by się o tym przekonać.
Pamiętaj więc, że praca wynikająca z pasji jest z pewnością przyjemna i może dawać dużo satysfakcji, ale jeśli nie utrzymamy ważnego work-life balance, to może szybko przemienić się w życie, którego nie chcesz. Jeśli do swojej obecnej pracy przychodzisz z uśmiechem, zarabiasz adekwatnie do umiejętności pieniądze i/lub otaczasz się fajnymi ludźmi – to może właśnie osiągnąłeś/aś swój cel?
A może chcesz się podzielić swoim zdaniem na temat pasji i sukcesu zawodowego? Czekamy w komentarzach! Jeśli potrzebujesz wsparcia w zakresie budowania swojej ścieżki kariery, opartej na pasji – zapraszam na konsultację.
Chcąc otworzyć własny biznes, często zastanawiamy się, od czego zacząć i jaką opcję wybrać. Ciekawym pomysłem w wielu przypadkach wydaje się być franczyza, szczególnie jeśli mamy własny kapitał, jednak wciąż nie jest on wystarczający, by otworzyć np. własną restaurację. Franczyza w Polsce funkcjonuje bardzo dobrze – możemy znaleźć wiele znanych lub mniej znanych marek, które oferują swoje biznesy franczyzobiorcom. W ostatnich latach obserwujemy także wzrost popularności franczyz w sektorze e-commerce, usług zdalnych oraz ekologicznych, odpowiadających na potrzeby świadomych konsumentów.
Czy faktycznie jest to dobry wybór? Jakie plusy i minusy oferuje biznes franczyzowy? W tym artykule postaramy się odpowiedzieć na najbardziej nurtujące pytania, by franczyza w Polsce nie miała przed Wami tajemnic.
Czym w ogóle jest franczyza?
Aby podjąć właściwe decyzje, trzeba wiedzieć, z czym się mierzymy. Najprostsza definicja franczyzy określa ją jako działalność gospodarczą prowadzoną pod nazwą danej sieci (franczyzodawcy) przez przedsiębiorcę (franczyzobiorcę), który działa we własnym imieniu, jednak przestrzega zasad i reguł, które określa umowa franczyzy. Wyróżnia się dwa rodzaje franczyzy:
dystrybucyjną, gdzie franczyzodawca podaje własne know-how w zakresie produktów oraz ich sprzedaży. Franczyzobiorca w tym modelu prowadzi sprzedaż pod szyldem danej marki;
usługową – franczyzodawca udostępnia swoje know-how w zakresie oferowanych usług. Franczyzobiorca w tym modelu prowadzi miejsce usługowe pod znaną nazwą marki.
Powstają również nowe modele franczyzowe, takie jak franczyza hybrydowa (łącząca sprzedaż stacjonarną i online) czy mikrofanczyzy (biznesy o niskim koszcie wejścia).
Co na początek – franczyza w Polsce
Kiedy już podejmiemy decyzję, że ten model biznesu jest dla nas odpowiedni, powinniśmy zastanowić się nad kilkoma kwestiami. Poniżej podajemy nasze propozycje, które ułatwią podjęcie ostatecznej decyzji oraz przypomną ważne kwestie organizacyjne, którym warto poświęcić trochę czasu. Przed podpisaniem umowy postaraj się, by:
Sporządzić listę sieci franczyzowych, które są dla nas osiągalne.
Przeprowadzić analizę rynku i konkurencji.
Sprawdzić opinie innych franczyzobiorców o danej sieci – doświadczenia praktyków mogą pomóc uniknąć niespodzianek.
Sporządzić biznesplan i niezbędne symulacje.
Przeczytać dokładnie umowę. W razie wątpliwości zapytać o niezrozumiałe kwestie franczyzodawcę i/lub prawnika.
Dodatkowo pamiętaj, by nie wpłacać żadnego depozytu, który nie podlega zwrotowi, oraz nie zdawać się jedynie na prognozy biznesowe.
Tworzenie prawie własnego biznesu
Warto nawiązać współpracę z marką, która ma już ugruntowaną pozycję na rynku. Mniej zaskoczeń i ryzyka. Trzeba zapoznać się z ideą, prognozami i wszystkimi obowiązkami franczyzobiorcy. Wiele marek zapewnia wsparcie merytoryczno-doradcze i szkolenia, niektórzy oferują także pomoc i finansowanie przy np. wyposażeniu lokalu w sprzęt czy towar.
Obecnie wiele firm oferuje również wsparcie w zakresie marketingu internetowego, co jest szczególnie ważne w dobie rosnącego znaczenia mediów społecznościowych i rynku e-commerce w biznesie.
Istotna jest także wyłączność terytorialna, tj. zapewnienie, że w pobliżu nie powstanie inny punkt tej samej sieci. Ważne dla obu stron jest to, że franczyzodawca musi umieć udowodnić, że jego biznes działa dobrze i ma potencjał rozwojowy. Franczyzobiorca natomiast musi umieć dopasować się do ustalonych umową reguł (opłaty, przestrzeganie zaleceń).
Plusy i minusy
Wiemy, że najlepiej podejmuje się decyzje na podstawie porównań plusów i minusów. Oto nasza lista, która podsumowuje powyższe rozważania.
PLUSY
efektywna forma współpracy, zakorzeniona pozycja na polskim rynku,
daje przewagę konkurencyjną nad tzw. “wolnymi strzelcami”,
tańszy proces otwarcia biznesu niż w przypadku samodzielnego przedsięwzięcia,
małe ryzyko niepowodzenia,
nie trzeba (w większości przypadków) posiadać specjalistycznej wiedzy, by być franczyzobiorcą,
sprawdzony pomysł na biznes = gotowa recepta na odniesienie sukcesu,
łatwiejszy start w porównaniu do całkowicie niezależnego biznesu,
po podpisaniu umowy franczyzobiorca pozostaje niezależnym przedsiębiorcą.
Wiele sieci oferuje również elastyczne modele pracy, np. franczyzy mobilne lub zdalne, co pozwala dostosować biznes do stylu życia.
MINUSY
określone zobowiązania, często niezmienialne, np. poufność informacji, stałe opłaty, przestrzeganie standardów obsługi czy wystroju,
posiadanie własnego kapitału, często nieobciążonego kredytem (duże sieci często przewidują inwestycję rzędu co najmniej 40 proc. własnych środków),
składka na wspólny fundusz marketingowy,
przestrzeganie wszystkich standardów i zobowiązań już od startu,
franczyzobiorca musi pamiętać, że nie otrzymuje gotowego biznesu, sam musi odpowiadać za jego rozwój, płynność finansową czy zatrudnienie pracowników.
Warto też zwrócić uwagę na tzw. „ukryte koszty” – niektóre sieci mogą wymagać dodatkowych opłat za materiały promocyjne lub szkolenia.
Zainspiruj się najlepszymi!
Zostawiamy Wam też katalogi najlepszych franczyz w Polsce i na świecie. Zainspirujcie się! A jes.i potrzebujecie fachowej porady – zapraszam na konsultację!
