Tag: rekrutacja

Jak stracić pracę jeszcze przed rozmową rekrutacyjną?

Posted on by Michał Stolarczyk

Jak stracić pracę jeszcze przed rozmową rekrutacyjną? 5 błędów, które eliminują Cię na starcie

Jak małe niedopatrzenia zamykają drogę do zatrudnienia

Kiedy rekruter otwiera Twoją aplikację, w jego głowie błyskawicznie uruchamia się proces weryfikacji. Zanim jeszcze usiądziecie do wspólnej rozmowy, na podstawie samych dokumentów i pierwszego kontaktu wyrabia sobie wstępną opinię. Czasami wystarczy jeden drobny szczegół, by obiecujący kandydat stracił szansę na zatrudnienie.

Jak stracić pracę jeszcze przed rozmową rekrutacyjną? 5 błędów, które eliminują Cię na starcie

Oto najważniejsze błędy popełniane na etapie pre-rekrutacji:

Błędy językowe w dokumentach aplikacyjnych CV i list motywacyjny to Twoja wizytówka. Choć programy tekstowe podkreślają oczywiste literówki, wciąż trafiają się aplikacje z błędami w nazwach firm, rażącą interpunkcją czy kalekami językowymi. Dla rekrutera to sygnał ostrzegawczy informujący o braku dbałości o detale oraz niskim zaangażowaniu w proces aplikacji.

Niedopasowanie treści CV do ogłoszenia Wysyłanie jednego uniwersalnego CV do każdego pracodawcy to jedna z najkrótszych dróg do odrzucenia aplikacji. Rekruterzy szukają konkretnych kompetencji pasujących do danej roli. Jeśli Twoje dokumenty nie odzwierciedlają wymagań z ogłoszenia, osoba rekrutująca nie będzie domyślać się Twoich ukrytych talentów – po prostu przejdzie do kolejnego kandydata.

Manipulowanie danymi i zatajanie luk w życiorysie Próby zatuszowania krótkich okresów zatrudnienia poprzez manipulowanie miesiącami lub samym rokiem (np. wpisanie lat 2014-2015 zamiast faktycznych kilku tygodni przełomu grudnia i stycznia) wychodzą na jaw bardzo szybko. Transparentność popłaca, a drobne luki w karierze są całkowicie naturalne – o ile potrafisz je wyjaśnić na rozmowie.

Utrudniony kontakt z kandydatem Proces rekrutacyjny to dwustronna komunikacja. Jeśli dodzwonienie się do Ciebie graniczy z cudem, a na wiadomości e-mail odpowiadasz po kilku dniach, pracodawca traci cierpliwość. W dynamicznym środowisku biznesowym brak responsywności na etapie wstępnym jest odbierany jako zapowiedź problemów w przyszłej współpracy.

Nagłe odwoływanie spotkań rekrutacyjnych Nagłe odwoływanie rozmowy rekrutacyjnej na godzinę przed wyznaczonym czasem, bez solidnego uzasadnienia, pokazuje brak szacunku dla czasu drugiej strony. Rekrutacja angażuje często kilka osób w firmie, dlatego takie sytuacje drastycznie obniżają wiarygodność kandydata.

Dobry proces rekrutacyjny opiera się na profesjonalizmie po obu stronach. Unikanie powyższych pułapek to najprostszy sposób, by otworzyć sobie drzwi do dalszych etapów rekrutacji.

A jeśli chcesz przećwiczyć swoje umiejętności przed taką rozmową, zapraszam na konsultacje.

Nietypowe i absurdalne benefity pracownicze

Posted on by Michał Stolarczyk

Nietypowe i absurdalne benefity pracownicze – co naprawdę motywuje nas do pracy?

Owocowe czwartki? Darmowa kawa? A może SPA dla kota? Na jakie ciekawe, i mniej lub bardziej absurdalne, benefity pracownicze zdarzyło Ci się trafić, poszukując nowego miejsca pracy?

Rynki pracy na przestrzeni ostatnich lat przeszły ogromną ewolucję. Czas, w którym szczytem marzeń kandydata był służbowy telefon, kartki na lunch czy klasyczna karta sportowa, dawno minął. Dziś firmy prześcigają się w pomysłach na to, jak przyciągnąć i zatrzymać najlepszych specjalistów. Efekt? W ogłoszeniach o pracę coraz częściej pojawiają się pojęcia takie jak benefit washing, а pracodawcy oferują świadczenia pozapłacowe, które jeszcze dziesięć lat temu brzmiałyby jak żart.

Jako psycholog i konsultant kariery codziennie obserwuję, jak zmieniają się potrzeby pracowników. Przyjrzyjmy się zatem najciekawszym trendom i odpowiedzmy na pytanie: co tak naprawdę decyduje o naszej satysfakcji z pracy?

Najbardziej absurdalne benefity pracownicze – pomysłowość firm czy marketingowy chwyt?

Przeglądając współczesne oferty pracy, można odnieść wrażenie, że kreatywność działów HR nie zna granic. Wśród najbardziej oryginalnych (i czasem zdumiewających) propozycji znajdziemy między innymi:

  • Pakiety dla czworonogów: SPA dla kota, ubezpieczenie zdrowotne dla psa czy tzw. pawternity leave – płatny urlop na adaptację nowo przyjętego zwierzaka domowego.
  • Urlopy na leczenie kaca (hangover days): Możliwość wzięcia dnia wolnego bez podawania przyczyny, szczególnie po firmowych imprezach integracyjnych.
  • Dopłaty do randek: Niektóre azjatyckie i amerykańskie korporacje oferują swoim pracownikom finansowanie aplikacji randkowych lub dofinansowanie do wyjść do restauracji, by wspierać ich życie prywatne.
  • Pokoje drzemek i konsole do gier: Strefy chilloutu z kapsułami do spania, które mają regenerować siły w ciągu dnia.

Choć na pierwszy rzut oka takie nowoczesne benefity dla pracowników brzmią atrakcyjnie i budują wizerunek „ludzkiej” firmy, warto zadać sobie pytanie: czy to rzeczywiście odpowiedź na realne potrzeby, czy tylko skuteczny marketing rekrutacyjny?

Czym jest benefit washing i dlaczego dojrzały pracownik na niego nie ulegnie?

Pojęcie benefit washingu nawiązuje do sytuacji, w której firma proponuje wyszukane, atrakcyjne medialnie dodatki, aby przykryć poważne braki w podstawowych obszarach działania organizacji.

Gdy kandydat widzi w ogłoszeniu hamaki w biurze i nielimitowaną pizzę, ale w rzeczywistości spotyka się z nienormowanym czasem pracy, bezpłatnymi nadgodzinami, niską podstawą wynagrodzenia czy toksyczną atmosferą – świadczenie pozapłacowe staje się jedynie zasłoną dymną.

Z punktu widzenia psychologii biznesu, próba zastąpienia poczucia bezpieczeństwa finansowego i szacunku gadżetami prowadzi do szybkiego wypalenia zawodowego oraz spadku zaangażowania zespołu.

Co naprawdę motywuje pracowników? Psychologia potrzeb zawodowych

Badania z zakresu psychologii pracy jasno pokazują, że do zbudowania trwałej motywacji wewnętrznej nie wystarczą atrakcyjne benefity pozapłacowe. Kluczem jest teoria samodeterminacji (Deci & Ryan), wedle której człowiek w środowisku zawodowym potrzebuje zaspokojenia trzech podstawowych potrzeb:

  1. Autonomii – poczucia, że mamy wpływ na to, jak i kiedy wykonujemy swoje zadania (np. elastyczny czas pracy, praca hybrydowa).
  2. Kompetencji – możliwości rozwoju, jasnej ścieżki awansu i sensownego feedbacku.
  3. Relacyjności – pracy w atmosferze szacunku, zaufania i braku mikrozarządzania.

Gdy te fundamenty są zapewnione, dodatki stają się miłym uzupełnieniem. Gdy ich brakuje – żaden absurdalny benefit pracowniczy nie powstrzyma fali rezygnacji.

Rynek pracownika a wartościowe świadczenia pozapłacowe – na co warto zwracać uwagę?

Szukając nowego miejsca pracy lub planując swój rozwój zawodowy, warto nauczyć się odróżniać „ładne opakowanie” od realnej wartości. Pożądane benefity pracownicze, które rzeczywiście przekładają się na dobrostan (well-being) i higienę psychiczną, to przede wszystkim:

  • Prywatna opieka medyczna i wsparcie psychologiczne (np. dostęp do konsultacji z psychoterapeutą czy psychologiem).
  • Elastyczność i praca zdalna – możliwość doboru godzin pracy do rytmu życia rodzinnego.
  • Budżet szkoleniowy i dofinansowanie edukacji – realny wkład pracodawcy w Twój rozwój osobisty i zawodowy.
  • Dodatkowy płatny urlop – np. z okazji urodzin lub tzw. mental health days (dni na podratowanie zdrowia psychicznego).

Jak ocenić ofertę pracy jako kandydat?

Jeśli jesteś na etapie zmiany ścieżki zawodowej, nie daj się zwieść nagłówkom mieniącym się od feerii barwnych obietnic. Podczas rozmowy rekrutacyjnej dopytuj o konkrety: Jak wygląda kultura organizacyjna? Czy w firmie szanuje się czas prywatny? Jakie są realne możliwości awansu?

Dobre wynagrodzenie i szacunek do Twojego zdrowia psychicznego zawsze powinny stać na pierwszym miejscu.

A Ty? Na jakie najdziwniejsze, najbardziej zaskakujące lub najbardziej nietrafione benefity trafiłeś w swojej karierze? Przeważyły o decyzji o przyjęciu oferty, czy wręcz przeciwnie – wzbudziły Twoją czujność? Podziel się swoją historią w komentarzu poniżej!

Dlaczego pracownicy odchodzą z pracy? Poznaj powody

Posted on by Michał Stolarczyk

Rotacja kadr to jedno z największych wyzwań, z jakimi zmagają się współczesne działy HR oraz kadra zarządzająca. Zrozumienie przyczyn, dla których zatrudnieni decydują się na zmianę pracodawcy, jest kluczowe do zbudowania stabilnego i zaangażowanego zespołu. Dlaczego pracownicy odchodzą z pracy i jak zapobiegać ich odpływowi?

Najczęstsze przyczyny odejść pracowników z firmy

Powodów jest oczywiście bardzo wiele, jednak z badania przeprowadzonego przez firmę ATERIMA HR wynika, że do najczęstszych należą:

  • Za niskie wynagrodzenie.
  • Brak możliwości rozwoju, w tym udziału w szkoleniach.
  • Zła atmosfera (pomówienia, niedomówienia).
  • Brak możliwości awansu, na którym zależy pracownikowi.
  • Bycie niedocenianym przez szefa.
  • Brak informacji zwrotnej o efektach swojej pracy.
  • Brak możliwości wykonywania bardziej odpowiednich zadań.
  • Monotonia pracy.
  • Niedopasowanie kompetencji do stanowiska.
  • Praca niezgodna z oczekiwaniami i informacjami przekazanymi przed zatrudnieniem.

Ile tak naprawdę kosztuje rotacja kadr?

Warto zdawać sobie z tego sprawę, ponieważ odejścia pracowników nie tylko mogą wpływać na wizerunek pracodawcy, zwłaszcza jeśli rozstanie przebiega w nie najlepszej atmosferze.

Przede wszystkim dla firmy jest to ogromny koszt. Szacuje się, że zwolnienie specjalisty i zatrudnienie na jego miejsce nowego to 12-krotność jego miesięcznego wynagrodzenia, a w przypadku menedżera to 24-krotność.

Na ten ogromny wydatek składają się nie tylko bezpośrednie koszty rekrutacji czy publikacji ogłoszeń, ale również:

  • Koszty wdrożenia (onboardingu): Czas poświęcony przez liderów i zespół na przyuczenie nowej osoby.
  • Spadek efektywności: Okres przejściowy, w którym nowy pracownik nie osiąga jeszcze pełnej wydajności.
  • Obciążenie pozostałych pracowników: Konieczność przejęcia obowiązków przez resztę zespołu, co często prowadzi do ich przemęczenia i kolejnych rezygnacji.
dlaczego pracownicy odchodzą z pracy

Co jeszcze wskazuje na to, dlaczego pracownicy odchodzą z pracy?

Globalne i polskie raporty rynkowe (m.in. Instytutu Gallup oraz PwC) potwierdzają wnioski z badania ATERIMA HR, wskazując dodatkowo na kilka kluczowych trendów:

  1. Brak elastyczności: Po pandemii możliwość pracy hybrydowej lub elastycznych godzin stała się standardem. Jej brak bywa bezpośrednim powodem podjęcia decyzji o zmianie firmy.
  2. Kultura organizacyjna i toksyczni liderzy: W branży HR często powtarza się powiedzenie, że „przychodzi się do firmy, ale odchodzi od menedżera”. Brak wsparcia ze strony przełożonego to jeden z głównych zapalników.
  3. Poczucie wypalenia zawodowego: Przeładowanie obowiązkami i ciągły stres skłaniają pracowników do poszukiwania miejsc pracy gwarantujących lepszy balans między życiem prywatnym a zawodowym (Work-Life Balance).

Jak zatrzymać wartościowych pracowników?

Wiedza o tym, dlaczego pracownicy odchodzą z pracy, pozwala na wdrożenie odpowiednich działań profilaktycznych:

  • Regularne badania satysfakcji i exit interviews: Wywiady prowadzone z osobami odchodzącymi pomagają zidentyfikować realne słabe punkty organizacji.
  • Inwestycja w kadrę zarządzającą: Szkolenie liderów z zakresu udzielania konstruktywnego feedbacku i budowania relacji.
  • Przejrzyste ścieżki kariery: Jasno określone kryteria awansu i budżety szkoleniowe pozwalają zatrzymać ambitne jednostki.
  • Dbaj o transparentność: Zgodność realiów pracy z obietnicami składanymi na etapie rekrutacji buduje zaufanie od pierwszego dnia.

Dbanie o potrzeby zespołu to nie tylko kwestia dobrej atmosfery, ale przede wszystkim wymierna oszczędność dla budżetu Twojej firmy.

Jak wykorzystać swoją kreatywność podczas rekrutacji?

Posted on by Michał Stolarczyk

Jak wykorzystać swoją kreatywność podczas rekrutacji?

Gdy mowa o rozmowie rekrutacyjnej okazuje się, że niemal każdy słyszał, że może na niej paść pytanie z gatunku: „Proszę podać jak najwięcej zastosowań spinacza biurowego”.

Wiele osób sądzi, że pytanie to jest zupełnie bez sensu i nawet świadczy o braku kompetencji rekrutera.
Nie przesądzając czy tak jest czy nie, warto wiedzieć jaki sens ma to pytanie w kontekście kreatywności.

Jak rekruter sprawdza kreatywność podczas rekrutacji?

Kreatywność jest pewną zdolnością każdego mózgu czy też umysłu do tworzenia nowych idei, pomysłów, rozwiązań itd. To na ile ta zdolność jest rozwinięta mierzymy 3 parametrami:

a) płynność
Jak dużo pomysłów ktoś podał.

b) giętkość
Na ile są te pomysły zróżnicowane. Czy np ktoś owszem podał 15 zastosowań spinacza, jednak wszystkie dotyczą jego użycia do łączenia czegoś czy też jest to łączenie, ozdoba, narzędzie, element obwodu elektrycznego etc

c) oryginalność
Na ile zaprezentowane pomysły są rzadkie na tle jakiejś grupy ludzi (innych kandydatów, pracowników danego działu, społeczeństwa w ogóle etc.)

Warto dodać, że wysoki poziom kreatywności nie wymaga wysokiego poziomu praktyczności. Kreatywne i praktyczne zarazem pomysły to już innowacyjność, wynalazczość. Punktem wyjścia jest jednak zwykle kreatywność.

Kreatywne CV

Jednym z przejawów kreatywności, poza samą rozmową rekrutacyjną, jest stworzenie ciekawego, wyróżniającego się na tle innych – CV.

Twórz CV pod konkretne stanowisko pracy!

To jedna z rad, która w różny wariantach pojawia się w sieci i różnych poradnikach.
Jest ona bardzo sensowa, lecz z drugiej strony mało realistyczna.

Osoby szukające pracy borykają się bowiem nie tylko z tym, że nie wiedzą, co zrobić czy jak zrobić, ale że trudno im jest różne rady i zalecenia zrealizować ze względu na ograniczony czas.

Jak więc z maksymalizować szanse, że nasze CV będzie dopasowane do danego ogłoszenia, ale nie będziemy musieli za każdym razem przeznaczać 3-4 godzin na jego stworzenie?

1) Świadomość, że ilość nie znaczy jakość. Lepiej wysłać 5-7 aplikacji tygodniowo, jednak w bardziej przemyślany sposób, dopasowując CV pod stanowisko niż wysłać 20 na chybił-trafił.

2) Stwórz raz a porządnie pełne CV-matkę, czyli takie CV, które zawiera wszystkie Twoja doświadczenia zawodowe, kursy, szkolenia, umiejętności etc.
Gdy aplikujesz na konkretne stanowisko, otwórz takie pełne CV i systematycznie usuwaj te elementy, które nie mają związku. Sformatuj odpowiednio treść, zmień układ, tak aby ostatecznie zmieścić się na 2 stronach.

3) Gromadź i archiwuzuj CV pod konkretne stanowiska. Stosując wskazówkę z pkt 2 w krótkim czasem zbierzesz bazę kilku, maksymalnie kilkunastu CV-łek, które były tworzone pod wybrane stanowisko.
Wkrótce więc będziesz miał „gotowce”, który wystarczy lekko skorygować, uaktualnić i wysłać.

4) Prostą, lecz niekiedy bardzo skuteczną modyfikacją, którą możesz wprowadzić, jest umieszczenie w CV, np w opisach stanowisk słów-kluczy, które pojawiają się w ogłoszeniu lub zmiana nazw stanowisk na takie, które dokładnie odpowiadają nazwie stanowiska na które aplikujesz.

5) Ostatnia, ale niemniej ważna rzecz, to forma CV. Jego czytelność, ale też graficzna kreatywność. W dobie dostępu do tak wielu programów i szablonów, posłanie CV prosto z przysłowiowego Worda, może mieć fatalne skutki, pomimo dużego doświadczenia. Będzie to istotne zwłaszcza przy rekrutacji na stanowiska kreatywne lub organizacyjne.

kreatywność podczas rekrutacji

Kreatywne odpowiedzi podczas rekrutacji

Łatwo powiedzieć, trudniej zrobić, zwłaszcza gdy jest się pod wpływem stresu.

Jak się przygotować?

  1. Zbierz informacje o firmie, nie tylko te najważniejsze, ale i te mniej istotne. Wykorzystuj je podczas rozmowy rekrutacyjnej.
  2. Jeśli Twoje stanowisko ma dotyczyć zarządzania zespołem, tworzeniem postów na social media, organizacją biura itd. – przygotuj kilka wizualizacji, projektów, opisów, co byś zaproponowała, wchodząc na stałe do zespołu. Nie musisz znać mocno ich wewnętrznych praktyk, tu chodzi i mniej sztampowe pomysły – a nawet po prostu o to, że jesteś przygotowany/a bardziej od innych. To czasem wiele zmienia.
  3. Opowiadając o swoich mocnych i słabych stronach, doświadczeniach, przytaczaj sytuacje, które mogą mieć żartobliwe odniesienie lub wykraczające poza zwykłe myślenie o danym stanowisku. Nie mają to być sytuacje, które cię pogrążą, a raczej coś. co pokaże twoją kratywną stronę opowiadania o sumienności, obowiązkowości czy punktualności ;).

Jak ty wykorzystujesz swoją kreatywność podczas rekrutacji? Jeśli chcesz ją przećwiczyć, zapraszam na konsultacje.

Błędy kandydata poszukującego pracy

Posted on by Michał Stolarczyk

Nie tak dawno opublikowaliśmy kilka wpisów, które traktowały o postępowaniu pracodawców podczas procesu rekrutacji. Opisaliśmy między innymi kilka działań, które są negatywnie odbierane przez pracowników.

Dziś spojrzenie z drugiej strony.

Zacznijmy od listy błędów, które popełniają kandydaci poszukujący pracy, często jeszcze przed rozmową o pracę.

Błędy kandydata poszukującego pracy przed rozmową kwalifikacyjną

– Niewłaściwe zdjęcie w CV (np. z wakacji, imprezy, w niepełnym stroju, wspólne ze znajomymi etc.),
– CV mało czytelne i nieprzejrzyste,
– Błędy językowe, stylistyczne, ortograficzne w dokumentach aplikacyjnych,
– Treść CV nieadekwatna do treści ogłoszenia i wymagań stanowiska,
– Manipulowanie danymi (np. datami) w CV, aby coś ukryć (np. praca od 2014-2015, gdy faktycznie było 12.2014-01.2015),
– Nieprofesjonalny adres e-mail (np.buziaczek91@…),
– Obecność niestosowanych treści w internecie publikowanych przez kandydata,
– Utrudniony kontakt z kandydatem (nieodbieranie, nieodpisywanie, nieodzwanianie),
– Podczas wywiadu telefonicznego kandydat nie wie kto do niego dzwoni, gdzie aplikował itd.
– Przekładania spotkania w ostatniej chwili lub bez dobrego uzasadnienia,
– Niestawienie się na rozmowę bez uprzedzenia.

Błędy kandydata poszukującego pracy podczas rozmowy kwalifikacyjnej

– Spóźnienie się na rozmowę o pracę,
– Niewłaściwy strój (np. zbyt „luźny”, zbyt formalny, zbyt ekstrawagancki, zbyt bogaty czy wyzywający),
– Dzwoniący telefon w trackie rozmowy (zwłaszcza jeśli kandydat za to nie przeprosi),
– Odbieranie telefonu i prowadzenie rozmowy w trakcie spotkania o pracę,
– Rzucie gumy,
– Brak wiedzy o firmie i stanowisku do której / na które kandydat się stara,
– Okazywanie braku zainteresowania przyszłą pracą i stanowiskiem,
– Problemy komunikacyjne: gadulstwo, zdawkowe odpowiedzi, przerywanie rekruterowi,
– Brak lub unikanie kontaktu wzrokowego (odbierane najczęściej jako brak pewności siebie lub nieszczerość),
– Kamienna twarz, skąpa emocjonalność, brak uśmiechu,
– Nienaturalność i posługiwanie się wyuczonymi formułkami,
– Narzekanie/krytykowanie byłego pracodawcy, szefa, przełożonego,
– Zbytnia pewność siebie, brak pokory,
– Postawa roszczeniowa – podkreślanie swoich wymagań i wielokrotne do nich wracanie,
– Naciskanie na kwestie wynagrodzenia,
– Trakotowanie rekrutera jako rywala: okazywanie wrogości, oporu, agresji,
– Brak pytań do pracodawcy

Błędy kandydata poszukującego pracy po rozmowie kwalifikacyjnej

– Brak reakcji po rozmowie o pracę – kandydat sam z siebie nie dziękuje za rozmowę (to można darować) lub nie odpowiada na wiadomość rekrutera (to już gorzej),
– Nieodbieranie telefonów i ogólnie brak kontaktu po procesie rekrutacji,
– Brak informacji, że nie jest się już zainteresowanym pracą (rekruter dzwoni z informacją, że firma chce zatrudnić kandydata, a kandydat stwierdza, że już się rozmyślił),
– Kandydat nie pojawia się w pierwszym dniu pracy (zwykle jest to jeszcze przed podpisaniem umowy),
– Kandydat na rozmowie o pracę jest pod wpływem alkoholu (w Polsce wcale nie takie rzadkie),
– Kandydat w wieku 18-23 lat przychodzi na rozmowę z mamą (zasłyszane – trudno uwierzyć!:D),
– Kłamstwa i nieścisłości w życiorysie zawodowym, które „wyjdą” podczas procesu rekrutacji lub w trakcie pracy.

Warto mieć świadomość tego, że spora część rekruterów tworzy sobie „czarną listą kandydatów”, a każde z opisanym powyżej zachowań może nam znacznie utrudnić poszukiwanie pracy,

A z jakimi „szalonymi” zachowaniami kandydatów Wy się spotkaliście / o jakich słyszeliście?

Jeśli potrzebujesz pomocy w znalezieniu pracy i ułożeniu własnej ścieżki kariery – służę dobrą radą na konsultacjach, na które cię serdecznie zapraszam.

Złe praktyki firm rekrutacyjnych

Posted on by Michał Stolarczyk

Na podstawie raportu firmy Aterima HR, przedstawiamy ranking największych błędów popełnianych przez firmy podczas rekrutacji i selekcji pracowników.

Kandydaci vs. rekrutrzy – złe praktyki firm rekrutacyjnych

Są ta działania negatywnie oceniane przez kandydatów. Czasami mogą one wynikać z polityki firmy (tajemnica wynagrodzeń) czy też konkretnej sytuacji (rekrutacja tajna, bo prowadzona na stanowisko aktualnie obsadzone lub kluczowe), choć generalnie raczej ze złych praktyk.

Ranking opiera się on na sile danego „błędu”, czyli tym jak często firmy go popełniają w połączeniu z tym jak bardzo negatywnie oceniają go kandydaci.

Z którymi z tych błędów i złych praktyk firm rekrutacyjnych mieliście nieprzyjemność się spotkać?

1) W ogłoszeniu brak informacji kto jest pracodawcą

2) Brak informacji zwrotnej o wyniku procesu selekcji

3) Brak informacji nt. wynagrodzenia w ogłoszeniu o pracę

4) Decyzja o ostatecznym wyborze kandydata przeciąga się w czasie

5) Osoba rekrutująca jest nieprzygotowana do rozmowy

6) Podczas rozmowy o pracę zadawane są pytania o życie osobiste kandydata / kandydatki

7) Zadawanie podobnych pytań podczas kolejnych etapów rekrutacji

Jeśli potrzebujesz przygotować się do ważnej rozmowy – zapraszam na konsultacje.

źródło:
raport „Preferencje pracowników wobec pracodawców”
ATERIMA HR Anna Dolot

3 najczęstsze błędy podczas szukania pracy, których możesz uniknąć

Posted on by Michał Stolarczyk

Każdy popełnia błędy podczas szukania pracy. Najważniejsze, by wyciągać z nich wartościowe wnioski na przyszłość. 

Poznaj 3 najczęstsze błędy podczas szukania pracy, których możesz uniknąć

  1. Nijakie CV
    To nasz pierwszy kontakt z potencjalnym pracodawcą, więc warto zrobić dobre pierwsze wrażenie i się wyróżnić. Zadbaj o to, aby Twoje CV było estetyczne, przejrzyste, dopasowane do wymagań stawianych w ogłoszeniu, tak by rekruter nie odrzucił Cię na starcie.
  2. .Nie aplikujesz
    Ile razy zdarzyło Ci się nie wysłać oferty, bo nie spełniałeś 1 z 10 wymagań? Jeśli nie posiadasz kilku z wymienionych kompetencji nie rezygnuj z aplikacji. Może się okazać, że jesteś najlepszym kandydatem ze wszystkich mimo niewielkich braków.
  3. Nie przygotowujesz się do rozmów rekrutacyjnych
    Poświęć czas na uważne zapoznanie się z firmą, która zaprosiła Cię na rozmowę. Przeanalizuj ich stronę www, w tym ofertę i zakładkę O nas. Jeśli znajdziesz czas i zależy Ci na pracy, przećwicz swoje odpowiedzi przed lustrem, by mniej stresować się podczas rozmowy.

Co dopisałbyś do tej listy? Czekam na Twój pomysł!

Kto pomaga znaleźć pracę? Poradnik dla osoby bezrobotnej

Posted on by Michał Stolarczyk

Kto pomaga znaleźć pracę? Poradnik dla osoby bezrobotnej

Pomocą w poszukiwaniu pracy dla osób bezrobotnych zajmuje się pośrednictwo pracy. Jeżeli więc jesteś osobą zarejestrowaną jako bezrobotny, a urząd dysponuje ofertą odpowiedniej pracy dla ciebie, zostaniesz poinformowany o tej ofercie przez doradcę klienta i zostanie wydane ci skierowanie do pracodawcy na rozmowę rekrutacyjną. Kto pomaga znaleźć pracę?

Pośrednictwo pracy

Pośrednictwo pracy jest jedną z podstawowych usług realizowanych przez urzędy pracy i agencje pracy. Pośrednictwo pracy świadczy swoje usługi na rzecz osób bezrobotnych, poszukując dla nich odpowiedniego zatrudnienia, kojarząc ich z ofertami pracy, które zgłaszają pracodawcy oraz na rzecz pracodawców pozyskując na zgłoszone przez nich wolne miejsca pracy odpowiednich pracowników.

  1. PAŃSTWOWE POŚREDNICTWO PRACY 

DORADCA KLIENTA (państwowa funkcja)

Doradca klienta to pracownik powiatowego urzędu pracy, zatrudniony na jednym z czterech stanowisk w urzędzie: pośrednika pracy, doradcy zawodowego, specjalisty ds. rozwoju zawodowego lub specjalisty ds. programów, któremu powierzona została funkcja doradcy klienta. Doradca ustala potrzeby klienta, informuje o formach pomocy, zakłada IPD, aktualizuje informacje w karcie rejestracyjnej.

Istotą funkcji doradcy klienta jest stała opieka nad klientem urzędu pracy, czyli:

  • osobą zarejestrowaną w urzędzie pracy jako bezrobotny lub poszukujący pracy,
  • pracodawcą lub innym podmiotem, do którego mają zastosowanie przepisy ustawy stosowane do pracodawców, tzn. przedsiębiorcą, podmiotem zainteresowanym zatrudnieniem cudzoziemca, spółdzielnią rolniczą.
  1. PRYWATNE POŚREDNICTWO PRACY

POŚREDNIK PRACY

Pośrednik pracy 333301 to inaczej inspektor pośrednictwa pracy, pośrednik lub pośrednik pracy-stażysta.

Jest to pracownik, który zajmuje się pozyskiwaniem informacji o wolnych miejscach pracy, udzielaniu o nich informacji i możliwościach jej podjęcia. Negocjuje warunki pracy dla przyszłych pracowników oraz udziela pomocy pracodawcom w ustaleniu tych warunków.

Pośrednikiem pracy, zgodnie z ustawą o promocji zatrudnienia i instytucjach rynku pracy, może zostać osoba z wykształceniem wyższym, pełną zdolnością do czynności prawnych i co najmniej rocznym doświadczeniem w pracy w publicznych służbach zatrudnienia lub osoba, która ukończyła szkolenie przygotowujące do pośrednictwa pracy.

AGENCJA PRACY

Agencja pracy to firma, która oferuje usługi związane m.in. z pośrednictwem w poszukiwaniu pracowników na stałe lub do pracy tymczasowej. Agencje specjalizują się też w doradztwie personalnym. Pośrednictwo pracy polega na pomaganiu pracodawcom pozyskać pracowników o określonych kwalifikacjach zawodowych. Agencja musi być wpisana do rejestru agencji zatrudnienia.

Agencję pracy może założyć każdy, pod warunkiem, że nie posiada zaległości finansowych (w podatkach, składkach do ZUS oraz na fundusz pracy), nie jest karany za przestępstwa związane z rynkiem pracy oraz nie otwarto wobec niego likwidacji lub nie ogłoszono upadłości.

Agencję zatrudnienia można prowadzić w dowolnej formie (działalność gospodarcza, dowolna spółka handlowa z wyłączeniem spółki partnerskiej). Aby założyć agencję pracy należy złożyć wniosek o wpis do rejestru podmiotów prowadzących agencję zatrudnienia (KRAZ).

Taki wpis nie jest konieczny tylko w określonych sytuacjach. Nie muszą go mieć firmy, które:

  • zajmują się poszukiwaniem pracowników, którzy będą pracować w zamian za naukę języka;
  • prowadzą bazy ogłoszeń o miejscach pracy;
  • organizują praktyki absolwenckie.

Jakie usługi można wykonywać po wpisaniu do rejestru?

  1. Pośrednictwo pracy, polegające na:
  • udzielaniu pomocy osobom w uzyskaniu odpowiedniego zatrudnienia lub innej pracy zarobkowej,
  • udzielaniu pomocy pracodawcom w pozyskaniu pracowników o poszukiwanych kwalifikacjach zawodowych,
  • pozyskiwaniu i upowszechnianiu ofert pracy,
  • udzielaniu pracodawcom informacji o kandydatach do pracy, w związku ze zgłoszoną ofertą pracy,
  • informowaniu kandydatów do pracy oraz pracodawców o aktualnej sytuacji i przewidywanych zmianach na lokalnym rynku pracy,
  • inicjowaniu i organizowaniu kontaktów osób poszukujących odpowiedniego zatrudnienia lub innej pracy zarobkowej z pracodawcami,
  • kierowaniu osób do pracy za granicą u pracodawców zagranicznych;
  • kierowaniu cudzoziemców do zatrudnienia lub innej pracy zarobkowej do podmiotów prowadzących działalność w Polsce.
  1. Doradztwo personalne, polegające na:
  • prowadzeniu analizy zatrudnienia u pracodawców, określaniu kwalifikacji pracowników i ich predyspozycji oraz innych cech niezbędnych do wykonywania określonej pracy,
  • wskazywaniu źródeł i metod pozyskania kandydatów na określone stanowiska pracy,
  • weryfikacji kandydatów pod względem oczekiwanych kwalifikacji i predyspozycji.
  1. Poradnictwo zawodowe, polegające na:
  • udzielaniu pomocy w wyborze odpowiedniego zawodu i miejsca zatrudnienia,
  • udzielaniu informacji niezbędnych do podejmowania decyzji zawodowych, np. o zawodach, rynku pracy oraz możliwościach szkolenia i kształcenia,
  • inicjowaniu, organizowaniu i prowadzeniu grupowych porad zawodowych oraz zajęć zachęcających do aktywnego poszukiwania pracy,
  • udzielaniu pracodawcom pomocy w doborze kandydatów do pracy – np. na udzielaniu informacji i doradztwie w tym zakresie.

Mamy nadzieję, że artykuł o tym kto pomaga znaleźć pracę Ci się spodobał i że będziesz mógł/a z niego skorzystać – gdybyś chciał/a omówić szczegóły zmiany pracy, zawodu, zapraszamy Cię na konsultację – umówić możesz się poprzez stronę.

Pytanie o wynagrodzenie podczas rozmowy rekrutacyjnej

Posted on by Michał Stolarczyk

Pytanie o wynagrodzenie podczas rozmowy rekrutacyjnej to nadal trudna kwestia dla wielu z nas. Dlaczego wciąż jest to temat tabu? Postaramy się w dzisiejszym artykule przybliżyć nieco tę kwestię, a a przede wszystkim pomóc Ci oswoić się z tematem i dobrze do niego podejść. Gotowy/a?

Pytanie o wynagrodzenie – jakie mam wymagania finansowe?

Oblewa Cię zimny pot na pytanie od rekrutera „Jakie są Pani/Pani wymagania finansowe”? Być może masz trudności z rozmową o pieniądzach i swoich oczekiwaniach. Boisz się, że podasz zbyt wysoką kwotę, a potencjalny pracodawca z miejsca skreśli Twoją kandydaturę. Jednakże są niewielkie szanse, że rekruter nie zapyta Cię o Twoje wymagania, dlatego warto być przygotowanym na takie pytanie.
Zatem jak się zachować i co powiedzieć, gdy zostanie poruszony temat finansów?

Zachowaj spokój i nie bój się powiedzieć swojej REALNEJ propozycji zarobkowej

Zastanów się (wcześniej, przed rozmową, a nie w trakcie) jakie masz doświadczenie, co możesz zaoferować firmie i na tej podstawie wykalkuluj ile jesteś wart. Gdy rekruter zauważy Twoje duże skrępowanie i uchylanie się od odpowiedzi, może źle to odebrać. co znacznie zmniejszy Twoje powodzenie w otrzymaniu pracy.

Sprawdź rynek finansowy w Twojej branży

Zobacz ile płaci się osobom na Twoim stanowisku bądź podobnym. Dzięki temu będziesz lepiej przygotowany do rozmowy kwalifikacyjnej i będziesz wiedzieć na jaką kwotę możesz się zgodzić. Możesz to sprawdzić m.in. tutaj.

Przygotuj się na ewentualne negocjacje

Rekruter może podać stawkę, która dla Ciebie nie będzie zachęcająco. W takiej sytuacji możesz rozpocząć negocjacje, ale delikatnie! Podaj powody, dla których Twoim zdaniem powinieneś otrzymać wyższą stawkę; możesz powołać się na swoje długoletnie doświadczenie albo ukończone certyfikaty, które stawiają Cię na wyższej pozycji. Nie zgadzaj się na bardzo niską stawkę, tylko dlatego, że tak zaproponował rekruter.

A Ty jak reagujesz na pytanie o wynagrodzenie na rozmowie rekrutacyjnej? Podziel się swoją refleksją w komentarzu!

Jeśli chcesz przetestować swoją odpowiedź na to lub inne pytanie rekrutacyjne, umów się na konsultację, podczas której przećwiczymy rozmowę do Twojej wymarzonej pracy.

Pozostając w temacie finansów, jeśli jesteś pracownikiem i chcesz dowiedzieć się więcej na temat kar finansowych – przeczytaj uważnie ten artykuł.

Czego nie mówić na rozmowie kwalifikacyjnej?

Posted on by Michał Stolarczyk

Czego nie mówić na rozmowie kwalifikacyjnej? 

Ah, te rozmowy kwalifikacyjne… Już tyle artykułów i poradników o nich napisano! Nic dziwnego, bo rozmowa kwalifikacyjna to kluczowy etap rekrutacji, który decyduje o tym, czy dostaniesz pracę, czy nie. Dlatego warto się do niej dobrze przygotować i unikać pewnych tematów, które mogą działać na Twoją niekorzyść. Czego nie mówić na rozmowie kwalifikacyjnej?

1. Nie mów, że Twoją największą wadą jest perfekcjonizm 

Pytanie o wady to klasyka podczas rozmowy o pracę. Nie mów jednak o perfekcjonizmie jako największej słabości! To najczęściej powtarzana odpowiedź, która dla rekrutera jest już wyświechtanym frazesem. Zamiast tego lepiej pokazać realną słabość, nad którą aktywnie pracujesz. To pokaże Twoją świadomość i chęć rozwoju. Na przykład możesz powiedzieć: „Czasem mam problem z delegowaniem zadań, bo lubię mieć wszystko pod kontrolą, ale pracuję nad tym, bo wiem, że współpraca w zespole jest kluczowa”.

2. Nie deklaruj, że zrobisz wszystko dla tej pracy 

Jeśli bardzo zależy Ci na stanowisku, nie przesadzaj z entuzjazmem. Zdania w stylu „Zrobię absolutnie wszystko, żeby dostać tę pracę” mogą zabrzmieć desperacko. Rekruterzy cenią pewność siebie, ale przesadne podlizywanie się czy brak dystansu mogą działać odstraszająco. Lepiej pokazać profesjonalizm i uzasadnić, dlaczego to stanowisko jest dla Ciebie odpowiednie. Zamiast desperacji, postaw na konkretne argumenty: „To stanowisko jest dla mnie atrakcyjne, ponieważ pozwala rozwijać umiejętności w obszarze X, a moje doświadczenie w Y będzie tutaj dużym atutem”.

3. Nie krytykuj byłych pracodawców 

Bez względu na to, jakie były Twoje doświadczenia, nie mów źle o poprzednich pracodawcach. Oczernianie byłych szefów zostanie odebrane jako brak profesjonalizmu i może sugerować, że jesteś osobą konfliktową. Jeśli rekruter zapyta o Twoje relacje z poprzednimi pracodawcami, opowiedz o nich dyplomatycznie i rzeczowo, nawet jeśli nie były idealne. Na przykład: „Nasze podejście do realizacji projektów się różniło, ale dużo nauczyłem się z tego doświadczenia”. To pokazuje, że potrafisz wyciągać wnioski, nawet z trudnych sytuacji.

4. Unikaj wulgaryzmów i nieformalnego języka 

To oczywiste, ale warto to podkreślić – nie używaj wulgaryzmów ani zbyt potocznego języka podczas rozmowy. Nawet jeśli atmosfera jest luźna, rekruterzy oczekują profesjonalizmu. Pamiętaj, że rozmowa kwalifikacyjna to nie spotkanie ze znajomymi – nawet jeśli rekruter jest miły, nie oznacza to, że możesz sobie pozwolić na zbyt swobodne zachowanie.

5. Nie mów, że nie masz pytań 

Na koniec rozmowy rekruter prawdopodobnie zapyta, czy masz jakieś pytania. Odpowiedź „Nie, wszystko jasne” może zostać odebrana jako brak zainteresowania lub przygotowania. Zawsze warto mieć przynajmniej jedno pytanie – o kulturę pracy, zespół, w którym będziesz pracować, lub o możliwości rozwoju. To pokaże, że naprawdę zależy Ci na tej pracy i aktywnie myślisz o swojej przyszłości w firmie.

Rozmowa kwalifikacyjna to Twoja szansa na zrobienie dobrego wrażenia, ale równie łatwo można coś zepsuć nieprzemyślanymi wypowiedziami. Unikając powyższych błędów, zwiększasz swoje szanse na sukces! A może masz swoje doświadczenia z rozmów o pracę, którymi chciałbyś się podzielić? Daj znać w komentarzach!

A jeśli potrzebujesz dodatkowych wskazówek, jak dobrze wypaść na rozmowie, zajrzyj na moją stronę i bloga po wartościowe porady!

A jeśli myślisz o pracy w służbie BHP – zajrzyj do tego artykułu. 🙂